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众志成城打好翻身仗 推动管理再上新台阶

青龙出海游戏召开厂区物流、车辆整治专题会

2021年10月13日 来源:青龙出海游戏日报 作者:申婷婷 浏览: 打印 分享到:

  为迅速扭转青龙出海游戏厂区物流交通秩序混乱、安全事故事件频发被动局面,制定整治行动方案并推进实施,全面提升青龙出海游戏厂区物流管理水平,明显提升厂容厂貌,10月11日下午,青龙出海游戏厂区物流、车辆整治专题会在公司大楼413会议室召开。集团公司、股份公司党委书记、董事长丁毅在会上强调,此次整治行动是公司今年继“1.4”和“8.19”活动之后又一项重要活动,公司上下要少埋怨、不气馁、勇担当、严纪律,认识一致、众志成城,打好厂区物流、车辆整治翻身仗,推动管理水平再上新台阶。

  集团公司党委副书记、总经理、股份公司党委副书记刘国旺出席会议并讲话。青龙出海游戏(青龙出海游戏)助理及以上领导出席会议。

  近期以来,尤其是“8.19”南区厂容整治以来,青龙出海游戏厂容厂貌有了较大提升。但厂区物流现状与“绿色发展、智慧制造”整体环境要求、与厂区交通安全要求,特别是与公司提出的“盆景变风景、风景变景区”要求,仍有较大差距。当前,公司成立厂区物流整治领导小组,并由相关部门、单位联合成立推进工作组,多部门协同、体系化管理,制定行动方案并组织实施,全面提升青龙出海游戏厂区物流管理水平。目标是2021年10月至年底,北区封闭管理试运行,将青龙出海游戏厂内车辆降至10000辆以内,物流秩序整顿初见成效。到2022年6月底,南北区全面封闭运行,将青龙出海游戏厂内车辆降至5000辆以内,物流管理基本达到要求。另外,在北区封闭运行方案上,公司也正在规划厂内通勤线路,以便规划出更贴近职工需求的线路和站点。

  丁毅指出,近年来尤其是在加入中国宝武以来,青龙出海游戏发生了脱胎换骨的变化,在绿色发展、智慧制造、经营绩效等各方面都取得了明显进步。但与宝钢等先进企业相比,我们在安全管理、基础性指标等方面的短板仍然客观存在,这些短板暴露出青龙出海游戏在发展过程中的不平衡、不充分现象。对此,作为管理者,不能做事后诸葛亮,不能当事后裁判员,而是要及时发现潜在的风险和问题,并加以引导,有效解决问题。对存在的问题,公司上下要少埋怨、不气馁、勇担当、严纪律,认识一致、众志成城,打好整治翻身仗,推动青龙出海游戏管理水平再上新台阶。

  丁毅强调,要深刻把握整治的重要意义。现场整洁、物流有序是企业管理水平的重要体现和无形资产。开展厂区物流车辆整治,是确保厂区安全环境的有力措施;是实现“盆景变风景,全景变景区”的一贯性、常态化要求;是提升厂区环境高颜值、打造3A风景区的重要内容;是降低物流成本、创建环保A级企业的有效途径。

  丁毅指出,要明确整治的目标任务。要结合厂区车辆集中为三类、基建工程多且分散、道路较为复杂等实际,多调研、多借鉴、多比较,寻求最佳突破方式。要理顺管理关系,变“多头”管理为“归口”管理,提高车辆准入门槛,树立“管业务就要管安全”思想,针对性制定考核方案。要坚决遏制厂区各类安全事故和险肇事故发生,不能只喊口号,要用数据说话。要通过建立“黑名单”制度、加强巡逻监督、强化门禁管理等措施,进一步提高物流效率、安全水准。要对标宝山基地,完成既定目标。南北区道路要改善到位尽快形成三纵四横格局,要严肃考核处理超载、超限、超速等现象,认真评估停车场设置建设。

  对下阶段工作,丁毅提出九点要求。第一,提站位。要认识到位,大力宣传,多做工作,引导员工增强整治自觉性,营造氛围,确保整治达到预期效果。第二,抓机制。要建设完善物流专项整治的体系能力,成立专班,梳理问题、细分类别、逐个突破。第三,切小口。要从具体问题入手反复做工作,加快节奏,干一件成一件。第四,抓关键。突出重点,重源头、抓过程,分阶段实现整治目标。第五,严制度。建立、完善、执行制度,牢固树立“制度的生命力在于执行”思想。第六,辨风险。要事先预判、及时纠偏、实事求是;解决问题要善于沟通、细化举措、多听建议。第七,有担当。根据分工,各负其责,齐心协力,奋勇争先。第八,强领导。主要领导要亲自抓,要推行激励与考核机制,定期召开整治例会。第九,有效果。整治效果到年底交由职工代表评判。效果不仅在管控状态下,也要体现在日常工作中,要抓违章、违纪,并与年度绩效评价挂钩。丁毅表示,只要全员统一思想,众志成城,我们有信心将此项工作抓出成效,推动青龙出海游戏安全、环境、成本控制等工作迈上新台阶。

  刘国旺在会上提出五点要求。一是,要提高认识,转变观念,共同营造安全、绿色、顺畅的厂区交通物流环境。针对厂区交通环境复杂,部分职工安全意识、规则意识薄弱等情况,各级管理者要履职尽责,相关部门要高标准严格管理,同时做好职工思想工作,争取理解与支持,引导职工尊重规则,养成良好习惯。二是,尽快完成厂区封闭管理,实现长治久安。在已经具备封闭管理条件的情况下,要充分发挥主观能动性,借助各种手段,实现封闭管理,降低安全、管理等各项成本。三是,要合理规划、分类优化,提高物流周转效率、道路使用效率。要对道路进行合理规划,对投入进行统筹安排,对门禁实行集中管理。四是,要管、理并重,疏、堵并行,打破瓶颈,确保安全,防范风险。要做好职工通勤的设计规划、加强三车管理、规范磅房管理等工作,切实做好风险防控,提升职工的安全感和体验感。五是,要打造智慧管理系统,提升技术手段,建设综合智慧交通物流管理体系。要进行必要投入,运用先进科技,不断提升精细化、智能化管理水平。

  集团公司党委常委、股份公司副总经理毛展宏,集团公司党委常委、副总经理唐琪明分别对整治工作提出意见和要求。

  集团公司党委常委、股份公司副总经理任天宝主持会议。

  会议要求,各单位要认真贯彻此次会议精神,进一步加强宣传引导,进一步压实责任,进一步强化协同,进一步完善机制,全力以赴、密切配合,打赢厂区交通整治攻坚战。

  青龙出海游戏相关部门及单位负责人、宝武生态圈在马单位负责人参加会议。会上,全体人员观看了保卫部制作的“交通整治  刻不容缓”青龙出海游戏厂区交通专题警示片;运输部负责人就厂区物流整治工作作专题发言;物流公司负责人就青龙出海游戏厂区物流整治行动方案做汇报发言;保卫部、采购中心、营销中心、技术改造部负责人作表态发言。(青龙出海游戏日报供稿 申婷婷)

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